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        行業(yè)

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        航空發(fā)動(dòng)機集團裝備價(jià)格評估系統

        項目背景

        特種裝備生產(chǎn)制造企業(yè),物資采購頻繁且金額巨大,企業(yè)內部管理流程繁雜,且標準不統一。同時(shí),作為特種裝備的承制單位,審報價(jià)工作也需滿(mǎn)足國家的政策要求及客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求。提高審報價(jià)工作的的質(zhì)量和效率,是企業(yè)實(shí)施成功的成本控制,贏(yíng)得市場(chǎng)競爭的的關(guān)鍵因素之一。

        客戶(hù)痛點(diǎn)

        • 集團和各直屬單位工作協(xié)同難,整體成本控制難

          集團和各直屬單位成本價(jià)格管理方式不統一,沒(méi)有統一協(xié)調的機制,難以從全壽命、全成本角度控制成本效益。

          • EXCEL報價(jià),數據不規范標準

          在以往的報價(jià)工作中,基本使用excel方式填寫(xiě)數據,造成數據格式不標準規范,報價(jià)效率低下。

        • 人工審價(jià)為主,效率低

          在審價(jià)環(huán)節,對一致性、完備性、合理性、合規性審核主要依賴(lài)人工,大大降低了審價(jià)效率。

        • 缺乏大數據支撐,報價(jià)經(jīng)濟性和科學(xué)性差

          以往的審報價(jià)工作,對工作經(jīng)驗依賴(lài)性強,缺乏對歷史數據和市場(chǎng)數據的管理和分析,導致報價(jià)方案質(zhì)量不高,且競爭力不強。

        • 缺乏大數據支撐,報價(jià)經(jīng)濟性和科學(xué)性差

          以往的審報價(jià)工作,對工作經(jīng)驗依賴(lài)性強,缺乏對歷史數據和市場(chǎng)數據的管理和分析,導致報價(jià)方案質(zhì)量不高,且競爭力不強。

        解決方案

        報審模板:根據不同客戶(hù)及不同政策要求,提供對應的報審表格模板,統一規范數據填報方式。
        報審計劃:下屬單位接收集團下達的報審價(jià)計劃,進(jìn)行初步計劃制定并提交集團審核。該模塊還包含了合規性智能審核、自動(dòng)比價(jià)、統計分析,報審計劃跟蹤等功能。
        基礎數據:管理集團內部所有需要報審價(jià)的項目數據。
        標準目錄:對工時(shí)定額、消耗定額、試驗時(shí)數及費率標準、測試方面報價(jià)標準等歷史數據進(jìn)行新增、修改、刪除及查詢(xún)管理。
        成本分析:針對不同區域費率、不同供應商、材料采購差異對行業(yè)成本價(jià)格數據橫向分析;對成本價(jià)格分階段、分單位、分要素結構化分析。
        系統管理:對數據字典、權限管理、系統設置、系統監控進(jìn)行管理設置。
        系統分析:對系統的訪(fǎng)問(wèn)量,訪(fǎng)問(wèn)來(lái)源及行為特征、用戶(hù)數據進(jìn)行分析。

        項目成果

        • 軟硬件產(chǎn)品滿(mǎn)足自主自控要求

          系統軟硬件不僅適配市場(chǎng)主流的技術(shù)體系,同時(shí)兼容國產(chǎn)化技術(shù)體系,保障了自主可控。

        • 實(shí)現集團和各直屬單位的工作協(xié)同

          1. 系統上線(xiàn)后,實(shí)現了報價(jià)工作的統一化和標準化,打破數據孤島,集團內信息流通公開(kāi)透明,減少了至少30%的內部溝通與返工工作量。
          • 審報價(jià)工作提質(zhì)增效取得突破性進(jìn)展

          得益于報價(jià)工作的標準化,報價(jià)方案質(zhì)量大幅提升。加上大數據分析數據的支持,審價(jià)工作量也大幅下降,整體工作效率提高至少30%,成本下降20%。

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